pues la respuesta es tiene...
Existe un costo que hay que pagar por la seguridad, pero también existe la elección de cuándo y cómo se pagará, para lo cual tendremos tres posibilidades:
- Se puede hacer nada y esperar que las pérdidas ocurran.
- Se puede considerar cumplir con los requisitos legales mínimos.
- “Tomar el toro por las astas” introduciendo un sistema de administración de control de pérdidas acorde a nuestras operaciones, peligros y riesgos de una manera estructurada y pro-activa.
- Se puede hacer nada y esperar que las pérdidas ocurran.
- Se puede considerar cumplir con los requisitos legales mínimos.
- “Tomar el toro por las astas” introduciendo un sistema de administración de control de pérdidas acorde a nuestras operaciones, peligros y riesgos de una manera estructurada y pro-activa.
Esta tercera opción requiere que se reconozca la seguridad no como un gasto sino como una inversión con un beneficio financiero. Si piensa que el control es caro espere a tener accidentes o pérdidas. En EUA se estima que cada accidente con pérdida de tiempo cuesta $15,000, ahora súmele los daños a la propiedad, pérdidas en los procesos, etc. Una pequeña reducción porcentual de las pérdidas compensa frecuentemente el costo total de la inversión realizada para establecer el sistema de control. Entonces la seguridad se convierte en una herramienta estratégica para obtener beneficios financieros, reduce el daño a la propiedad, el medio ambiente, a las personas y aumenta la calidad. El enfoque de GANAR - GANAR produce un resultado directo y positivo en ganancias.
Indudablemente hay un precio, solo inicialmente, para la seguridad. La pregunta es cuándo y cuánto quiere pagar. El no hacer nada cuesta, eventualmente. El cumplir con el mínimo cuesta en una manera espasmódica y en muchas veces muy cara. El ser proactivo también tiene un precio, pero usted controla el presupuesto.
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