EVALUACIÓN DE RIESGOS

Una de las tareas prioritarias al inicio de un nuevo semestre u otro lapso de tiempo en el que se planifique o se revise los resultados de un trabajo es la evaluación de riesgos, el cual nos determinara que medidas a implementar para cumplir con las normas corporativas y normas legales vigentes en el país. Permitiendo que la empresa de una forma mas clara y objetiva asigne prioridades a las acciones, controles, fallas y debilidades que se pudiesen tolerar. Las medidas a tomar serán en función del nivel de riesgo y manejadas por el departamento de seguridad.

La evaluación de riesgos responde a las siguientes preguntas:

•  ¿Qué puede salir mal? 
• ¿Qué tan serio puede ser?
• ¿Qué tan probable es que suceda?
• ¿Qué debemos hacer al respecto?

Una evaluación de riesgo adecuada debe permitir:

• Analizar el resultado probable de una acción o un evento. 
• Identificar los riesgos importantes.
• Evaluar la probabilidad de obtener el resultado esperado.
• Evaluar la consecuencia potencial del evento.
• Emitir un juicio sobre si el resultado puede ser tolerado. 
• Identificar las necesidades si el resultado, o resultado potencial, no puede ser tolerado.
• Proveer información que permita basar las prioridades de las decisiones.
• Ajustarse a la naturaleza de la operación y mantener su validez por un período de tiempo razonable.

En resumen, la evaluación de riesgos provee una base tangible sobre la cual podemos determinar:

• Si se puede o no convivir o tolerar el riesgo.
• Si no se puede, que es necesario hacer en términos de costos.
• Cómo se puede asignar prioridades y programar nuestra inversión para reducir el riesgo de acuerdo con el crecimiento y desempeño del negocio.

Aunque los analistas de riesgos, consultores externos y entes reguladores nos pueden ayudar a identificar riesgos, realmente son los gerentes y los empleados quienes conocen los peligros y riesgos cotidianos asociados al trabajo diario y en la anticipación esta la verdadera ventaja de la prevención.